索菲亚同在去年发布“索菲亚家具=•□◆”品牌,强势迈入成品家具赛道◁●■=▪▷。此次跨界,索菲亚并非只针对单品家具,而是通过将家具这个前置需求作为流量入口,带动起定制柜类、灯饰、软装等销售,为消费者提供整家空间一体化解决方案。
全面覆盖家装六大空间需求,正式启动家具产品体系。欧派近年来跨界入局了家具、门窗、木门、整装▼★▲□、卫浴等领域▪▷,通过数字化工具赋能企业打破跨界的行业壁垒,定制企业跨界■▲••…,而在技术层面,通过招兵买马获得高素质的经营团队△□◆◁,
对于定制家居来说,布局关联行业本就有先天优势…★◇•。定制家居需要整合的品类众多◁=★▪◆,流程长、环节多▽△□-,这对定制家居企业的综合整合能力提出很高的要求。
行业的十字路口可能成为无数企业的折戟之地○☆▼△•,抑或成为少数企业的进击勃发之地▲▽☆•■。跨界大潮、整装风口已来▽■……◇-,除了能为沉寂已久的家居市场注入新的活力,也必将掀起新一轮的竞争。只有选好、用好工具,找到合适的技术合作伙伴,才有机会把握新的增长点,在大家居时代运筹帷幄。在行业加速变革的数字化浪潮中,万米家居将以数字化软件与智慧供应链协同国内家居企业乘风破浪◁★▼▼,迎接行业的下一个拐点。返回搜狐,查看更多
有助于对品牌、渠道等资源的深度挖掘和整合。根据公告,逐渐看到回暖和复苏的希望。金牌厨柜持有70%股权,技术与人才如何跟上?在人才上,存量刚需释放、增量消费升级,门窗、卫浴、阳台这三大品类相比于全屋定制,成为行业的数字化升级标杆?
定制企业普遍拥有其他类别企业不具备的数字化▲=、大规模工业制造优势▲•,国家连续发布地产融资扶持新政,与万米家居合作,欧派旗下包含欧铂丽、欧铂尼、铂尼思•▷、miform等不同层级的品牌◆▼,在定制家居已陷入红海“内卷▽▽■◆▪◁”的背景下,于今年1月宣布入局成品家具业务。也在经过这充满不确定性的一年后,呈现出“大行业▼◁=、小企业•◇□•▼☆”的特点!
无独有偶,目前●▲,一方面是门槛要求较高,赋能小微企业低门槛、高效率地落地前后端一体化。正切实地推进大家居战略。想要把每个品类都做得专业并不容易!
第二,供应链资源如何打通?制造管理、渠道管理、用户管理是家居制造业的最核心环节●▲,通过升级供应链改善这几个环节▽▲▷=•,将对提升企业的利润成本和用户体验有很大的帮助◆▪。通过并购▽■●▽、增资等方式整合中腰部企业优势,通过数字化手段提高采购=•○、订单管理到服务配送全流程的效能,应该是跨界企业的解题之道。
经营难度更大,更要解决这些深度问题。DL定制•□…=、久美定制、皇朝定制、美之翼整体家装等一大批企业前后端一体化落地成效显着。
深耕行业十一年的家居供应链云软件企业万米家居◁■--,自2012年创立,2018年调整为家居线上数字化运营布局德州牛仔玩法■■◁◇□★,基于人工智能★▷、大数据、云计算等领先技术优势,以整装家居起家,通过对行业痛点和企业核心需求的深入拆解◇▽,打通制造营销服务环节的信息壁垒,为行业打造出真正实现线上线下一体化的解决方案,成为家居企业实现数字化升级的首选■-◇○•。
实现企业降本增效▪◁●●●◁。另一方面是横跨品类复杂,未来的存量翻新需求将推动其走进发展的快车道。
到2月☆▽◁△●▪,金牌厨柜已出现沙发,茶几,部分产品•◆△▪。金牌表示,通过这笔投资,有利于稳定龙头☆◆▲◁、作为厨卫空间单品的上游供应链▲▲,进一步提升其配套销售。
第一,如何打破跨界的行业壁垒◇▼▽●★◆?从定制企业延伸到细分赛道,无论从设计研发能力、生产制造水平、营销渠道铺设、产品质量维护及售后等方面■◁…,对企业都提出了新的命题。同时,细分赛道原有的参与者众多▼●▷▲,早已树立起竞争优势,新进者如何在短时间内积累口碑,打开品牌知名度与信任度,都是值得思考的话题。
目前,万米家居已赋能超500家家居企业数字化营销服务升级,打通线上与线下融合◆•■△▲•,实现全方位的升级与重塑。技术版图横跨装修□…▲◇•、定制、软装、瓷砖、灯饰=★◆▼▽、家具独立店等领域。在家居企业实现跨界整合的路上,万米家居将是推动企业向前、迈上高质量发展的坚实伙伴▽★○=。
随着日益拥挤的定制赛道头部、腰部、尾部品牌三级梯队形成,“跨界•◇☆▷▽”也演变得更为剧烈。近年来,定制家居企业打破品类壁垒,争相布局家具、门窗、卫浴、软装等赛道之举愈加频繁-■◁●…▷。不管跨界背后是顺势而为,还是渠道之争▷★=▲,在整装大家居时代◁●◆▽▽▪,这股新风将给家居行业带来更多的想象空间。
两湖市场,湖南索菲亚,金煌装饰■★,湖北美颂雅庭作为装修定制的知名企业▷◁☆★=◇,与万米家居早在2020年便开始合作,从线上系统=●○●、订单管理▼▽•□◁、营销服务配套▲▪•、产品售后、及CRM的运用拓展到企业内部、使企业前后端一体化打通。不仅降低了过程高昂的采购成本▲◇◁◆□,产品管理、繁琐的流程,也让装饰定制企业的设计师完全解放◆●△,只需要向推荐客户适合的家具▲▼…▽,就可以获得相应的收益▼▲○,实现降本增效。数据显示,在万米家居的技术赋能下,这些企业光在家具这板块,每年可获得超千万元的收益。
就在刚过去的12月,志邦家居公告宣布变更经营范围,变更后的经营范围增加了家具、地板、门窗、楼梯◇•▼、纺织品○▪、灯具等,这或将意味着志邦将跨界入局关联领域○•▼。
作为与房地产紧密链接的家居产业,如门窗等行业的市场规模早已突破万亿元,去年11月底起••-=,跨界之路将能走得更为顺畅…○=●☆。此外,进入细分市场,目前•☆○◁…,同是定制头部大牌的金牌厨柜=●▷•,不仅要解决品类宽度问题◁■▷…◆◁,第三!
去年2022年对于家居产业来说是蛰伏蓄势的一年▷○▪▷…◇,家居品牌火热抢占整家整装风口▼…,定制家居纷纷冲击上市,高定赛道异军突起德州牛仔玩法。除却这几大行业热潮外,定制企业跨界入局新赛道也成为不容忽视的大趋势。
此外,我们还看到好莱客、皮阿诺、我乐、顶固等头部定制品牌在原有战略格局基础上德州牛仔玩法,大步拓展整装、软装、家居…▲…▼◁、阳台定制、木门▪◁◁□○…、电器、等领域◆★□▪★。
为亟需纾困的房地产行业打下一剂强心针。真正做到“利他▲▲○•★◇”原则,帮助企业提高门店流量、客单值、成交量!
除了在家装定制行业的持续深耕,近年来,万米家居还将技术触角和行业拓展到卫浴、门窗、瓷砖○▽、集成灶等领域。例如△=▷■☆○,针对材料商企业的家居需求,提供本地联盟分销系统▽○▼,一站式成品家具采购A+B搭配方案◁●◇◇,买材料送广东家具…△。解决门店客单值小的问题,获得超额收益=★○★•■。
而早在去年7月◆▪-○=,志邦家居发布多款配套家具产品,通过卫浴,地板进行搭配,将“整家◆=”基因延伸到整体家居-▪△▪=。
万米家居还面向小微定制家居企业推出门店解决方案●▪▽•…=,如能链接家居细分行业万米家居的数字化技术的企业,随着我国逐步走入存量房时代◇▲■•,也是势在必行•=•◆▼☆。门窗=▼○、整装等领域尚未形成产业格局●■☆•!
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